2-2-5: تخطيط قوة العمل. 

يمكننا التوصل من خلال استخدام جداول المستخدم – المنتج الى معاملات استخدام العمل Labour Content Coefficient التي تكشف عن مساهمة عنصر العمل بوصفه احد عوامل الانتاج المهمة في انتاج وحدة واحدة من مخرجات القطاعات الاقتصادية المختلفة. وهذا يدفع الى امكانية الربط بين خطط الانتاج من جهة وخطط العمل من الناحية الكمية والنوعية من جهة أخرى ⁽¹⁾ . ان هذا الجدول يساعد على تقدير حجم قوة العمل المطلوبة لانسياب وحدة واحدة من منتجات القطاعات الاقتصادية المختلفة للطلب النهائي. هذا الى جانب القدرة على تحديد ما يطلق عليـه بمعامل راس المال / العمل. هذا المعامل الذي يعبر عن كمية رؤوس الاموال اللازمة لخلق وحدة عمل واحدة للمساهمة في تحقيق المستوى المطلوب من الانتاج. ويخطط لقوة العمل وفقا لمنهجية المستخدم المنتج بطريقتين أولاهما الطريقة النقدية: ويفترض هنا ان كمية العمل المتاحة في الاقتصاد مقدرة بالوحدات النقدية ونقصد الاجور خلال فترة زمنية معينة ولتكن سنة (₀X) وحدة موزعة على مختلف القطاعات الاقتصادية 

بالصورة التالية:

حيث ان Xoj: اجور العمل السنوية المخصصة للقطاع (j) وهي تعادل Lj

Xo: اجور العمل السنوية المدفوعة في الانتاج غير المادي.

ويمكننا احتساب التكلفة الاجرية اللازمة لإنتاج وحدة نقدية واحدة من مخرجات القطاع على الشكل التالي:-

ولتوضيح العلاقة (3) اقتصادياً يمكن اشتقاقها جزئياً بالنسبة للقطاع (Q)، بمعنى معرفة تاثير الزيادة في الانتاج النهائي في القطاع (Q) بوحدة واحدة على مقدار الاجور على مستوى الاقتصاد ككل. 

ومن العلاقة الاخيرة يبدو ان زيادة الانتاج النهائي في القطاع (Q) بمقدار وحدة نقدية واحدة، يفضي الى خلق فرص عمل بكلفة اجرية قدرها على مستوى  الاقتصاد برمته.

وطالما ان انتاج وحدة واحدة في القطاع يلزم استخدام aij من قوة العمل، ومن ثم انتاج AiQ يجب استخدام aojAiQ من العمل في القطاع فحسب، اما في القطاعات الاقتصادية الاخرى فان تكلفة الاجور تكون بالصورة التالية:

وهذه العلاقة الاخيرة: هي عبارة عن كمية الاجور المتولدة في مختلف القطاعات يفعل زيادة الانتاج في القطاع (Q) بواقع وحدة واحدة وفي حالة تزايد الانتاج بوحدة واحدة في كل القطاعات فان مقدار الاجور المتولد بسبب ذلك هو

وهذه العلاقة تمثل الاستخدام الكلي للعمل على مستوى الاقتصاد برمته، واخيراً نشير الى انه باستخدام معكوس مصفوفة المعاملات الفنية للإنتاج ^1- (I-A) والمعاملات الفنية للعمل يمكن تحديد حجم العمل الاجمالي المطلوب من قبل القطاعات الاقتصادية المختلفة. اما الطريقة الثانية في تخطيط قوة العمل فتتم بناء على الوحدات الطبيعية وترمز هنا الى معاملات استخدام العمل boj وهي عبارة عن كمية العمل المبذول لإنتاج وحدة واحدة من سلعة معينة في القطاع j مقدرة بساعات العمل. وعليه فان الاستخدام الكلي على مستوى الاقتصاد يحسب على الشكل التالي: 

حيث ان:

Bij عناصر المصفوفة [I - B].

B : مصفوفة المعاملات الفنية للإنتاج محسوبة بالوحدات الطبيعية . 

ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

(1) د. محمود الحمصي: التخطيط الاقتصادي، دار الطليعة، بيروت، مايو 1979، ط3، ص133.

اخر الاخبار

اخبار العتبة العباسية المقدسة

المجمع العلمي يواصل إقامة مسابقة الثقلين القرآنية لطلبة مدارس كربلاء

عضو مجلس إدارة العتبة العباسية المقدسة يطلع على آليات تطوير البرامج التعليمية في مجموعة العميد

مجموعة مناحل الكفيل تختتم مشاركتها في معرض السليمانية الدولي للزراعة والصناعات الغذائية

لتوثيق التراث العلمي.. وفد قسم شؤون المعارف يلتقي عددًا من أعلام مدينة النجف

المزيد

الآخبار الصحية

ثورة طبية.. الذكاء الاصطناعي يكشف سرطان الكلى في وقت قياسي

لتعزيز الطاقة والتغلب على التعب.. عليك بـ7 طرق بسيطة

لتحسين الهضم والتحكم في الشهية.. ما أفضل وقت لتناول التمر؟

خبراء يكشفون تأثير الاستحمام في الظلام على جودة النوم !

المزيد

الآخبار التكنلوجية

إزالة ثاني أكسيد الكربون من الغلاف الجوي.. ما دور المحيطات والبحار؟

نظائر الهيليوم مقياس لاكتشاف رواسب الذهب.. كيف ذلك؟

الصين تطلق أول ناقلة نفط خام ذكية في العالم تعمل بالميثانول

الزمن على المريخ أسرع من الأرض.. دراسة علمية تكشف الفوارق

المزيد

مواضيع ذات صلة

خلاصة لتحليل مؤشرات الجذب الأمامي على المستوى القطاعي (حالة الصناعية التحويلية في العراق)

روابط الجذب الامامية غير المباشرة لقطاع الصناعة التحويلية في العراق 2

روابط الجذب الامامية غير المباشرة لقطاع الصناعة التحويلية في العراق 1

روابط الجذب الامامية المباشرة لقطاع الصناعة التحويلية في العراق 2

روابط الجذب الامامية المباشرة لقطاع الصناعة التحويلية في العراق 1

روابـط الجـذب الامـامـيـة الكلية وانـواعهـا لقطاع الصناعة التحويلية في العراق

(واقـع القطـاع الصناعـي التحـويـلـي وقيمـة الإنـتـاج ومكـونـاتـه 2)

تحليل مؤشرات الجذب الأمامي على المستوى القطاعي (واقع القطاع الصناعي التحويلي وقيمة الإنتاج ومكوناته 1)

خلاصة الدراسة التحليلية - التطبيقية لمقاييس التشابك الامامي والخلفي في الاقتصاد العراقي

روابط الجذب الخلفية غير المباشرة فـي الاقتـصاد العراقـي

روابط الجذب الخلفية المباشرة فـي الاقتـصاد العراقـي

روابط الجذب الامامية غير المباشرة فـي الاقتـصاد العراقـي