العلاقة بين وظيفة الانتاج ووظائف المشروع الأخرى

يمكن القول بأن هنالك ثلاث وظائف رئيسية في منشآت الاعمال  الانتاجية والخدمية وهي : وظيفة الانتاج، وظيفة التمويل، ووظيفة التسويق. اضف الى ذلك مجموعة أخرى من الوظائف المساعدة  مثل وظيفة ادارة شؤون الافراد، وظيفة ادارة شؤون الحسابات، ووظيفة ادارة الشؤون القانونية.

وحيث إن إدارة الانتاج تعد جزءًا من المشروع فإنها لا يمكن أن تعمل بمعزل عن بقية الوظائف الأخرى لأن المشروع يعمل كوحدة واحدة وكنظام  واحد تتفاعل أجزاؤه الفرعية معاً لتحقيق الأهداف العامة للمشروع .

ويمكن تصوير تلك العلاقات المتبادلة بين ادارة الانتاج وادارة التسويق والادارة المالية في شكل مجموعة من الدوائر المتداخلة كما هو مبين في الشريحة التالية

ويمكن القول بصفة عامة ان نجاح المنشأة في تحقيق اداء مرضي يتوقف على تكامل الدور الذي تقدمه تلك الادارات الثلاث. فأداره التسويق مسؤولة عن خلق الطلب على المنتج أو الخدمة، اما ادارة الانتاج والعمليات فإنها تتحمل مسؤولية خلق المنتج وتطويره حتى يتناسب مع الطلب  المتوقع وحاجات ورغبات العملاء المستهلكين وكذلك الادارة المالية تعد مسؤولة عن تدبير الاحتياجات المالية طويلة وقصيرة الاجل حتى تتمكن ادارة الانتاج من إخراج المنتج الى حيز الوجود. كما أن محور التعاون فيما بين هذه الادارات هو المنتج أو الخدمة