اسباب تنامي استعمال المحفظة البشرية وتنويع اختباراتها وخصائص المحفظة البشرية
المؤلف:
د . سعد علي حمود العنزي د . احمد علي صالح
المصدر:
إدارة رأس المال الفكري في منظمات الاعمال
الجزء والصفحة:
ص271 - 273
2025-09-26
265
وتعزي (1990:373 ,Anastasi ) اسباب تنامي استعمال المحفظة البشرية وتنويع اختباراتها، الى ما يأتي:
اولاً) الاعتراف الواسع والشامل بوجود فوارق في اداء الافراد.
ثانياً) التأكد بان اختبارات الذكاء العامة اقل عمومية في الكشف عن قدرات الافراد مما يستلزم اعتماد توليفة من الاختبارات، وهذا يتحقق في المحفظة البشرية.
ثالثاً) الاتفاق بين علماء النفس بضعف الاختبارات الاحادية من تحقيق تصنيف موضوعي لقدرات الافراد للاغراض الصناعية، العسكرية، الطبية، الهندسية..... الخ.
2- خصائص المحفظة البشرية
حدد المتخصصون عددا من الخصائص للمحفظة البشرية، وعلى النحو الاتي:
أ) التنويع: يعد التنويع في المحفظة البشرية ضرورة اساسية، ومكون التنويع اما شمولي (تنويع مجالات وتنويع اختبارات)، وهذا يعني ان المحفظة تشتمل على عدد من المجالات العامة في آن واحد مثلا (استعدادات، قدرات، ذكاء، ميول.... الخ)، وكل مجال يشمل مجموعة من الاختبارات التخصصية، أو تنويع محدد أي المحفظة تشمل مجال واحد مثل الاستعدادات او القدرات. وهذا المجال يضم اختبارات منوعة مثل (القدرة العددية، القدرة التذكرية، القدرة اللغوية..... الخ).وقد تكون الاختبارات المكونة للمحفظة اربعة او ستة وقد تصل الى تسع عشرة او عشرين اختبارا (الجبوري، 1998: 70)، ( & Paul (Neil, 1997:31
ب- التوقيت: يتطلب بناء المحفظة البشرية وتطبيقها تحديد التوقيت في جانبين اثنين، هما الجانب الأول تحديد التوقيت الملائم لتطبيق اختبارات المحفظة لضمان الموضوعية في الاجابة. والجانب الثاني تحديد التوقيت اللازم للاجابة على كل اختبار من الاختبارات المكونة للمحفظة لضمان اكتشاف التمييز (Discrimination) للفروق الفردية بين الافراد (1998:198, Croply).
جـ) التحكيم: يستلزم اعتماد المحفظة البشرية تحكيمها للتاكد من توافر المؤشرات الاساسية فيها، وهذه المؤشرات هي: (1999:53,Dod )
(1) الثبات :Reliability: وهذا يعني ان تعطي الاختبارات المكونة للمحفظة النتائج نفسها اذا طبقت في مدد زمنية متباينة.
(2) الصدق Validity: بمعنى ان اختباراتها تقيس الاستعداد او القدرة او السلوك الذي له علاقة باداء الفرد.
3) الموضوعية Objectivity : ويشير الى قبول مكونات المحفظة والقناعة بفائدتها من قبل الجهات المستفيدة، وذلك لدقة تلك المكونات واتفاق الخبراء عليها.
4) القدرة على التمييز Discrimination : أي قدرتها على التمييز والتفريق بين المستويات المختلفة للقدرات واكتشاف الفروق بين الافراد.
الاكثر قراءة في استراتيجية ادارة الموارد البشرية
اخر الاخبار
اخبار العتبة العباسية المقدسة
