مبـادئ الإدارة لفايـول :

ومن أكثر الأعمال الشهيرة لهنري فايول تلك القائمة التي حددها وتضم أربعة عشر مبدأ للإدارة أستخلصها من خبرته وتجاربه الإدارية وأعتقد بعمومية تطبيقها لما تتسم به من مرونة ، وبالفعل فإن معظم هذه المبادئ يتم تطبيقها في الإدارة المعاصرة وتتمثل في المبادئ فيما يلي  :

مبادئ الإدارة لهنري فايول :

1ــ تقسيم العمل Division of Work : تقسيم العمل بغرض التخصص الذي ينتمي إلى التنظيم الطبيعي للأشياء ، ويهدف تقسيم العمل إلى زيادة الإنتاج باستخدام نفس المجهود وذلك من خلال تخفيض عدد الأشياء التي يوجه إليها الانتباه والجهد المبذول ومن ثم رفع الكفاءة في الإدارة .

2- السلطة المسئولة Authority and Responsibility : تشير السلطة إلى حق إصدار الأوامر ، ترتبط بها المسئولية التي تعكس الواجبات والالتزامات ومع  تزايد حجم السلطة الممنوحة تتزايد المسئوليات المنطوية عنها .

3- النظام Division of Work : ويقصد به الطاعة واحترام الاتفاقات بين العاملين واتباع التعليمات والقواعد في العمل .

4- وحدة الأوامر  Unity of Command: ويؤكد على ضرورة أن يستقبل الموظف الأوامر من مشرف واحد فقط.

5- وحدة الإشراف Unity of Direction : كل مجموعة من الأنشطة ويكون لديها هدفاً واحداً محدداً يجب أن تكون متحدة في ظل خطة واحدة تحت إشراف رئيس واحد.

6- خضوع الاهتمامات الفردية للاهتمامات العامة:  يجب أن تخضع الاهتمامات الشخصية للفرد أو المجموعة للاهتمامات العامة للمنظمة .

7- مكافأة الأفراد وتعويضهم Remuneration of Personnel : وذلك للمحافظة على ولائهم وكسب تأييدهم ، ويجب أن يتم مكافأة العاملين بأجور عادلة وتحقيق درجة عالية من رضائهم .

8- المركزية : Centralization وبالمثل كما في حالة مبدأ تقسيم العمل فإن المركزية ترتبط بالتنظيم الطبيعي للأشياء ، ولكن الدرجة المناسبة من المركزية تتفاوت من منظمة لأخرى ، وتشير المركزية إلى درجة تركيز أو توزيع السلطة  كما يراها فايول .

9- تدرج السلطة Scalar Chain  : ويشير إلى التسلسل للسلطة من أعلى إلى أسفل بحيث يتمتع

المدراء في المستويات العليا بدرجة أكبر من السلطة التي تقل كلما اتجهنا إلى المدراء في المستويات الأدنى.

10- الترتيب Order : وضع كل شئ أو كل فرد في المكان المناسب.

11- المساواةEquity  : ويمثل مزيجاً من العطف والعدل عند التعامل مع الأفراد.

12- استقرار العمالة  Stability of Tenure of Personnel: الاستقرار للعمالة لتجنب تكلفة ارتفاع معدل دوران هذه العمالة التي تعكس عدم كفاءة الإدارة .

13-  المبادأة او المبادرة Initiative : وتعكس التفكير في الخطة وتأكيد نجاحها ، وأن هذا يوفر الشجاعة والطاقة والابتكار لمصلحة المنظمة .

14- التعاون Cooperat : ويعكس مبدأ الاتحاد قوة ، وتأتي من التوافق والتعاون بين الأفراد.