4- إزالة العبء الاستراتيجي 

 لإزالة العبء الاستراتيجي، من المفيد تصنيف مشروعات الدولة وفقاً  لطبيعة منتوجاتها : 

- المشروعات المنتجة السلع ذالت الأهمية الحاسمة للأمن الوطني. من الواجب إبقاء هذه المشروعات، وهي قليلة العدد في الأغلب، تحت إشراف الدولة ومدها بالمساعدات الحكومية الكفيلة باستمراريتها وديمومتها .

- المشروعات الكبيرة المنتجة السلع كثيفة رأس المال التي تحتل حيزاً ضخماً من السوق، لكنها تفتقر إلى التمويل، إذ إن آليات التمويل الداخلي (الذاتي) فيها لا تكفي حاجاتها. وعلاج مشكلة هذه المشروعات ممكن بأسلوبين: الأول هو الحصول على التمويل عن طريق دخولها الأسواق المالية وإدراج أسهمها فيها، والثاني هو الدخول في اتفاقات تعاون مع مشروعات أجنبية مماثلة لها في الاختصاص، فتحصل بموجب هذه الاتفاقات على حاجاتها من الأموال ومن التكنولوجيا أيضاً. واتبعت هذا الأسلوب مشروعات في صناعات النفط والسيارات والاتصالات.

- المشروعات التي لا تتمتع منتوجاتها بأسواق كبيرة، لكنها كثيفة الاستخدام للقوى العاملة البشرية. وعلاج مشكلة هذه المشروعات هو في تحوير منتوجاتها إلى سلع تتمتع بالمزايا المقارنة النسبية التي تُمكنّها من النجاح في المنافسة. ومن الأمثلة الناجحة على هذا التحوير أو "التكيّف"، هو مشروع سیشوان تشانهونج (Sichuan Chanhong) المنتج  الإلكترونيات المنزلية، ومشروع تشونغكينغ جيالينغ (Chongqing Jialing) المنتج الدراجات. ويتطلب التكييف الناجح لنمط الإنتاج أن تتمتع هذه المشروعات بكفاءات في التصميم الهندسي وبراعة الإدارة .   

- المشروعات التي لا تتمتع بالمزايا المقارنة التي تمكنها من الصمود في السوق التنافسية، سواء لجهة نوعية منتوجاتها أو لجهة كفاءة رأسمالها البشري. وعلى هذه المشروعات أن تغلق أبوابها.