أهمية تخطيط الموارد البشرية :(1)

يحقق التخطيط الفوائد التالية

- الحصول على أحسن الكفاءات البشرية من سوق العمل أو من مخزون المهارات الداخلية في المنظمة

- يساعد على توسيع قاعدة  المعلومات الإدارية الخاصة بالعاملين

- تخفيض التكلفة التي تنتج عن النقص أو الزيادة في تلك الموارد والتخلص من الانعكاسات السلبية الإدارية في تلك الحالة

- إعداد خطة  الموارد البشرية عن فترة زمنية مقبلة يساعد في إعداد الموازنة التقديرية للرواتب والأجور.

علاقة التخطيط مع باقي أنشطة إدارة الموارد البشرية(2)

+ العلاقة مع الاستقطاب : يمكن النظر إلى نتائج تخطيط الموارد البشرية وما تظهره من تحديد لحاجة المنظمة من موارد بشرية من حيث الكم والنوع على أنه مدخلات  رئيسية لعملية الاستقطاب فهي  تساعده في وضع الخطة التي على أساسها سيقوم بتحديد مصادر الموارد البشرية المناسبة التي يتوفر لديها حاجة المنظمة

+ العلاقة مع الاختيار والتعيين : كذلك نتائج التخطيط مدخلات أيضا لنشاطي  الاختيار والتعيين فهي تحدد لهما العدد المطلوب اختياره وتعيينه

+ العلاقة مع التدريب  : تساعد نتائج التخطيط نشاط التدريب في أنها توضح  له أعداد وتخصصات الأفراد واحتياجاتهم التدريبية

+ العلاقة مع برامج المسار الوظيفي للأفراد: يقصد بالمسارات الوظيفية أن المنظمة تعمل عادة على تحديد حركة تنقلات العاملين لديها سواء ترقية أو نقل منذ بداية تعيينهم وحتى نهاية خدمتهم لديها

حيث يكون معروف بالنسبة لكل فرد يعمل في المنظمة إذا بدأ بوظيفة كذا فسيكون بالإمكان أن ينتهي  إلى وظيفة كذا أي أن المسارات الوظيفية تعمل على رسم التدرج الوظيفي للأعمال فيها بحيث يكون لكل وظيفة مسار خاص بها يتدرج من المستوى الأدنى للمستوى الأعلى  تعمل هذه البرامج على تحديد احتياجات كل مسار وظيفي من الأفراد وتخصصاتهم والزمن الذي يجب خلاله توفير هذه الاحتياجات سواء من داخل المنظمة أو خارجها أي أن النتائج التي يتم التوصل إليها من برامج المسار الوظيفي تعد جزء أساسي من خطة الموارد البشرية .

_______________________________________________________________________________

1- إدارة الموارد البشرية مدخل استراتيجي د. عادل حرحوش صالح / د. مؤيد سعيد السالم

2- إدارة  الموارد البشرية من منظور استراتيجي د .حسن بلوط

اخر الاخبار

اخبار العتبة العباسية المقدسة

شعبة متابعة الأداء تنظم محاضرة تربوية لمتطوعات مجمع العلقمي استعدادًا لزيارة الأربعين

شعبة الحرم الشريف تكثف استعداداتها لتقديم خدمات متنوعة لزائري الأربعين

قسم الشؤون الفكرية يفتتح محطتين ثقافيتين في ذي قار لخدمة زائري الأربعين

العتبة العباسية المقدسة تعقد ملتقى خاصًا لمنتسبيها العاملين في مراكز إرشاد التائهين خلال زيارة الأربعين

المزيد

الآخبار الصحية

علامات فارقة بين النوبة أو السكتة القلبية.. ماهي؟

الفلفل الأحمر.. سعرات حرارية منخفضة وفوائد صحية عديدة

8 أعراض إذا شعرت بها.. اذهب للطوارئ فورا !

تعرف على أكثر 8 أماكن اتساخا في المنزل

المزيد

الآخبار التكنلوجية

إنتاج الهيدروجين الأخضر في البحر.. هذه أحدث الدراسات

"ناسا" تخطط لبناء مفاعل نووي على سطح القمر !

ابتكار ومواهب وأموال.. مارك زوكربيرغ يعلن الحرب على أبل

عودة التعاون الفضائي بين روسيا وأميركا.. وبحث ملفات "هامة"

المزيد

مواضيع ذات صلة

اختيار وتطبيق نظام تقييم اداء العاملين

خصائص طرق قياس كفاءة العاملين وبعض الاتجاهات الحديثة في تقييم اداء العاملين

تقييم أداء الافراد بطريقة الاختيار الاجباري Forced choice وطريقة الوقائع الحرجة Critical Incidents

تقييم أداء الافراد بطـريقـة التـوزيـع الاجـبـاري

رسم خطة واختيار طريقة تقييم الأداء (طريقة الترتيب البسيط والمقارنة بين العاملين)

رسم خطة واختيار طريقة تقييم الأداء ( طريقة التقييم ببحث الصفات او الخصائص)

تـقـييم الاداء في ادارة الافراد Performance Appraisal

تدعيم الخطة الاستراتيجية الوظيفية وتنفيذ ومتابعة وتقييم تنفيذ خطط الموارد البشرية

توثيق آليات الخطط الاستراتيجية والتنفيذية

إعداد الخطة الاستراتيجية والتنفيذية وتصميم الخطط الوظيفية والتنفيذية

دراسة وتحليل مصادر القوى الداخلية الداعمة لتنفيذ خطط خارطة طريق الإدارة الاستراتيجية

مراجعة القرارات التي تشكل أبعاد ونطاق الخطة الاستراتيجية