المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
عـوامـل وأسبـاب تـدهـور المـراعـي
المؤلف:
د . حمد بن محمد آل الشيخ
المصدر:
اقتصاديات الموارد الطبيعية والبيئة
الجزء والصفحة:
ص181 - 183
2025-08-25
20
3-5-4 عوامل وأسباب تدهور المراعي
إن تدهور المراعي ومعوقات تنميتها رأسياً من حيث الطاقة الإنتاجية للمرعى وأفقياً من حيث المساحة الرعوية يعود لعوامل طبيعية وعوامل بشرية:
1-3-5-4 العوامل الطبيعية
وهي عوامل ليس للعنصر البشري دخل فيها، ولكنها تعد معوقاً لتنمية المراعي أو سبباً لتدهورها ومن أهمها الأسباب الآتية:
الظروف المناخية غير الملائمة من تذبذب كبير في درجات الحرارة وتذبذب كبير في كمية الهطول المطري وصعوبة توزيع المياه وغيرها من العوامل البيئية، وهذه من العوامل التي أدت إلى تدهور المراعي وانتشار الجفاف Aridity والجدب Drought والتصحر Desertification.
التشكيلات الجغرافية الوعرة والتضاريس الصعبة والأراضي الرطبة التي تعد معوقاً أمام التنمية الرعوية والاستصلاح الرعوي.
2-3-5-4 العوامل البشرية
وهي عوامل بشرية من وضع الإنسان نفسه أدت لتدهور المراعي، وقد تؤدي مجتمعة أو بعضها إلى تدهور المراعي، ومنها الأسباب الآتية:
1. انتشار استخدام وسائل النقل الحديثة والسريعة وسهولة شق الطرق الترابية العشوائية من قبل الرعاة والمتنزهين وأثرها التدميري على التربة والغطاء النباتي.
2. عدم اتباع أنظمة الحماية والإدارة المتكاملة للمراعي بشكل فعّال، والصعوبات الإدارية في تطبيق الدورات الرعوية
3. عدم توافر الكوادر الفنية المتفهمة لنمط الحياة في مناطق الرعي وانعدام الحوافز الجيدة والمشجعة للانخراط في الكوادر الفنية المدربة لإدارة المراعي.
4. إهمال مشروعات التنمية المستدامة والمتوازنة والمتكاملة للمراعي وعدم المتابعة المستمرة لها وعدم التعاون على المستوى الإقليمي.
5. زيادة أعداد المواشي في مساحات محددة دون أية قيود أو مراقبة وسهولة الاستيراد للمواشي.
6. الإفراط في تقديم الإعانة للرعاة مع وجود أخطاء في طريقة توزيع استغلالها، وسوء استخدام هذه الإعانات وما أدت إليه من زيادة في أعداد المواشي عن القدرة الحمولية للمراعي.
7. الرعي الجائر والرعي المطلق والرعي المبكر للمراعي.
8. إزالة المراعي من أجل استخدام أراضيها للزراعة أو العمران.
9. الظروف الاقتصادية للمنطقة بسبب الوفرة النفطية والاتجاه نحو حياة المدن والصناعة وانخفاض الاهتمام بالمراعي كمورد اقتصادي حيوي.
10. ظهور ما يسمى بالراعي الأجير المستورد من خارج المنطقة، الذي غالباً ما يكون غير مؤهل للمهنة.
11. دخول تجارة الاستثمار الرعوي إلى المجتمع الرعوي واستثمار المراعي بشكل تجاري جشع وكثيف جداً.
12. إهمال مهنة الرعي لكونها مهنة شاقة وانتباذها اجتماعياً من بعضهم، ووجود مصادر أخرى للدخل أفضل اقتصادياً واجتماعيا، وتحويلها لدى بعضهم إلى حيازة لأغراض تفاخرية وجمالية لنخبة اجتماعية.
13. التغير في حقوق الرعي التاريخية ونظمها جعل المراعي مناطق مفتوحة دون قيود Communal Grazing تنظمها وتضمن عدم إساءة استخدامها.
14. انخفاض وانعدام التوعية الاجتماعية والإعلامية، وضعف وسائل وجهود نشر الوعي البيئي مع أهمية المحافظة على البيئة الرعوية للمجتمع الرعوي.
15. عدم تطبيق القوانين التي تسن لتنظيم المراعي وإدارتها بشكل جدي وبالإضافة إلى أسباب أخرى كثيرة كان للإنسان دخل فيها.
الاكثر قراءة في ألانظمة الاقتصادية
اخر الاخبار
اخبار العتبة العباسية المقدسة

الآخبار الصحية
