المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
الهـدف الاجتـماعـي مـن استغـلال المـورد 1
المؤلف:
د . حمد بن محمد آل الشيخ
المصدر:
اقتصاديات الموارد الطبيعية والبيئة
الجزء والصفحة:
ص97 - 100
2025-08-21
65
4-3 الهدف الاجتماعي من استغلال المورد:
يختلف هدف المجتمع من استغلال المورد القابل للنضوب عن هدف المنتج الخاص من عدة جوانب؛ فالمنتج الخاص هدفه تعظيم ربحه على مدى زمني قصير أو متوسط بحسب عمره أو خططه الاستثمارية الحالية والمستقبلية، وهو ما يمكن تمثيله بتعظيم Maximization القيمة الحالية لمجموع فائض المنتج فقط الذي تمثل بيانياً بالمنطقة المحصورة بين خط السعر ومنحنى التكاليف. بينما المجتمع يهدف إلى تعظيم القيمة الحالية لمجموع فائض المنتج وفائض المستهلك الذي يطلق عليه فائض المجتمع ويمكن تمثيله بيانياً بالمنطقة المحصورة بين منحنى الطلب ومنحنى التكاليف الحدية أي منحنى العرض وحيث إن كل الموارد تعود ملكيتها إلى المجتمع حتى وإن امتلك بعضها الأفراد، حيث إنهم جزء من المجتمع، فإن الهدف الاجتماعي لاستغلال المورد هو الهدف الصحيح من وجهة نظر المجتمع أو المخطط الاجتماعي، أي تعظيم فائض المجتمع (مجموع فائض المستهلك والمنتج) والتي يمكن حسابها كما يأتي:
P1 = P(R1)
MC1 = MC(Rt)
حيث R هي كمية المورد المستخرجة في المدة الزمنية t ، بينما Pt هو سعر المورد آنذاك، و MC t هي التكلفة الحدية للمورد في المدة الزمنية t ، ويوضح الشكل (10-3) توازن المنتج الخاص من إنتاجه للسلع العادية.
ويوضح الشكل (10-3) أن شرط التوازن في إنتاج السلع العادية هو أن السعر يساوي التكلفة الحدية 1MC ، حيث:
Pt = MCt
ولكن هذا الشرط يمكن تطبيقه وقبوله في حالة السلعة العادية القابلة لإعادة الإنتاج؛ بينما المورد القابل للنضوب محدود الكمية وغير قابل لإعادة الإنتاج (أو الاستخدام) في أغلب الأحيان. فالنفط مثلاً لا يمكن إعادة استخدامه، وحتى لو كان هناك موارد قابلة للنضوب ولكنها قابلة لإعادة الاستخدام كبعض المعادن، فإن كمياتها تعد قليلة، إضافة إلى ارتفاع تكاليف تدويرها. وعليه، فإن استهلاك وحدة واحدة من مخزون المورد القابل للنضوب يكون له تكلفة فرصة بديلة (Opportunity Cost (OC لأن المخزون سينخفض بحجم كمية الاستخراج أو الإنتاج. وعليه فإن شرط التوازن السابق لا يمكن قبوله اقتصادياً، بل أن شرط التوازن للمورد القابل للنضوب الذي يمكن قبوله اقتصادياً هو أن السعر يساوي التكاليف الحدية لاستخراج المورد مضافاً إليها تكلفة الفرصة البديلة OC لنضوب المورد أي:
Pt = MC1 + OC1
حيث تصبح التكاليف الاجتماعية الحدية Marginal Social Cost MSC تساوي التكاليف الحدية الخاصة MPC مضافاً إليها تكاليف الفرصة البديلة OC
أي:
MSC1 = MC1 + OC1
وبذلك يتغير كما في الشكل البياني فائض المنتج والمستهلك في حالة وجود تكاليف فرصة بديلة نتيجة لزحف منحنى التكاليف إلى أعلي بما يوازي تكاليف الفرصة البديلة O.C إلى منحني التكاليف الاجتماعيةt MSC.
نلاحظ من الشكل (11-3) أن نقطة التوازن للسلع العادية في الأسواق الكفؤة هي E1، بينما نقطة التوازن الجديدة للمورد القابل للنضوب (حيث الأسواق لا تعبر عن تكلفة النضوب ) هي 2E ؛ وأن السعر التوازني في حالة أخذ تكلفة الفرصة البديلة OC في الاعتبار يصبح P2. وهو أعلى من السعر بدون أخذ الفرصة البديلة في الاعتبار، حيث يتم تحديد الكميات المثلى للاستخراج 1R والسعر التوازني p1 عند نقطة التوازن E1, كما أن الكمية التوازنية المنتجة في حالة وجود تكلفة الفرصة البديلة للنضوب هي R2 وهي أقل من الكمية التوازنية R1في حالة عدم أخذ تكلفة فرصة بديلة للنضوب في الاعتبار، بينما السعر التوازني P2 هو أعلى من السعر التوازني السابق P1.. كما نلاحظ أن حجم كل من فائض المستهلك وفائض المنتج قد انخفضا مع أخذ تكلفة الفرصة البديلة للمورد القابل للنضوب في الحسبان، وهو ما يؤثر أيضاً على حجم فائض المجتمع.
الاكثر قراءة في ألانظمة الاقتصادية
اخر الاخبار
اخبار العتبة العباسية المقدسة

الآخبار الصحية
