المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
أهميـة تـحقيـق أهـداف المـوازنـة
المؤلف:
د . ناصر نور الدين عبد اللطيف
المصدر:
دراسات في المحاسبة الادارية المتقدمة
الجزء والصفحة:
ص181
2025-03-05
303
أهمية تحقيق أهداف الموازنة
تستخدم أهداف الموازنة عادة للتأثير على الدافعية والاتجاهات وبالتالي السلوك والأداء، وقد يترتب عليها تأثيرات إيجابية أو سلبية. ويتوقف الأثر النهائي لها على محصلة تفاعل عدة عوامل مثل درجة وضوح أو غموض تلك الأهداف، ودرجة سهولة أو صعوبة تحقيقها ومستوى الجهد اللازم لذلك، ومدى تأثير ظروف عدم التأكد على القائمين بتنفيذها، ومدى تقبلهم للمخاطرة التي تنطوي عليها.
ورغم تعدد الدراسات في هذا المجال إلا أن معظمها اهتم بمعياري درجة الوضوح /الغموض، ودرجة السهولة/ الصعوبة. وتوصلت إلى أن وضوح الأهداف وتحديدها بدقة يساعد على تنظيم السلوك وتحقيق الرضا (أثر إيجابي) ، في حسن أن غموض الأهداف يقود إلى الارتباك وعدم الرضا (أثر سلبي). كما توصلت إلى فشل كل من الأهداف السهلة والصعبة على حد سواء، فالأولى تفشل في تحقيق الأثر التحفيزي لبذل مستوى الجهد المستهدف و الثانية تؤدي إلى الشعور بالإحباط والفشل. كما وجدت أن مستوى أهداف الموازنة (سهلة - متوسطة ـ صعبة) يرتبط طردياً بدرجة عدم التأكد والمخاطرة علاوة على تأثيره في مستوى الجهد المبذول وأوضحت أن مستوى الجهد المبذول يتأثر أيضاً بكل من خبرات وقدرات الإداري، ومقدار الحوافز التي يتوقعها، وأن أثر الحوافز يرتبط بمستوى التفضيل أو دالة منفعته الدرجة الشخصية.
ونعتقد في إمكانية وجود ارتباط جوهري بين أهمية تحقيق أهداف الموازنة وبين درجة تفضيل الإداري للمخاطرة، وأنه كلما زاد الاهتمام بتحقيق أهداف الموازنة كلما زاد الضغط النفسي على الإداري خوفاً من عدم تحقيقها، وبالتالي يتجنب المخاطرة ويسعى لتكوين فائض بالموازنة بشكل أكبر حتى يكون في مأمن بصدد تحقيق أهداف الموازنة وحتى يحصل على الحوافز والمكافآت المرتبطة بتحقيقها.