

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة


ادارة الاعمال


الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية


وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته


وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه


وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته


وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة


ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج


ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة


الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية


ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق


ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات


علوم مالية و مصرفية


المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها


الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد


الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية
دفاعات الضم وأشكالهـا في الشركـات TAKEOVER DEFENSES وقوانين مستوى الولاية ضد الضم
المؤلف:
: كينيث أ . كيم (Kenneth A.kim) : جون نوفسنجر (John R .Nofsinger) : ديريك ج . موهر (Derek J.Mohr) تعريب ومراجعة : أ . د . محمد عبد الفتاح العشماوي (كلية التجارة ـ جامعة المنوفية) د . غريب جبر عنام (كلية التجارة ـ جامعة
المصدر:
حوكمة الشركات (الأطراف الراصدة والمشاركـة)
الجزء والصفحة:
ص136 - 139
2023-07-20
1496
دفاعات الضم :
TAKEOVER DEFENSES
في (US) يمكن أن نجد دفاعات عن الضم في فئتين واحدة على مستوى المنشأة، والأخرى على مستوى الولاية، فدفاعات على مستوى المنشأة يمكن تقسيمها إلى دفاعات ما قبل عملية الضم، ودفاعات أخرى ما بعد عملية الضم. أما الدفاعات على مستوى الولاية، فهي قوانين الولاية التي تنظم وتحد من الضم، وتعمل المنشآت على أن تصدر الولاية هذه القوانين.
دفاعات مستوى المنشأة القابلية ضد الضم
Firm-level Pre-emptive Takeover Defenses
لفظ "كمبيالة السم" (Poison bill) تمثل أي استراتيجية تجعل المنشأة المستهدفة أقل جاذبية فوراً بعد ضمها. ومعظم هذه السموم هي ببساطة حقوق لصالح مساهميها.
فمثلاً: سم شائع الاستعمال، يعطي مساهمي المنشأة المستهدفة حق شراء أسهم الشركة الضامة بخصم كبير جداً في حالة تحقيق الضم، وبالطبع هذه الحقوق تجعل هذه المنشآت أقل جاذبية للضم من وجهة نظر الضام. أنواع أخرى من هذه السموم تتضمن أن يصير للمنشأة مستحق فوراً بعد الضم أو خفض فوري عميق في الأصول الثابتة المضمونة وكثير من منشآت (S8P500) بها كمبيالة السم.
الباراشوت الذهبي: هو دفع تلقائي للمديرين إذا تم ضم منشآتهم، لأن الضام في النهاية يتحمل تكلفة هذه الباراشوتات، فوجودها يجعل هذه المنشأت أقل جاذبية للضم. وهذه الباراشوتات الذهبية يمكن اعتبارها نوعاً من (كمبيالة السم).
ويمكن للمنشأة أن يكون بها فوائد للأغلبية الفائقة عندما يكون 2/3 عدد المساهمين عليهم الموافقة على تسليم الرقابة. كذلك للمنشآت إمكانية وجود مجالس إدارة (Staggered) متمايلة، حيث جزء فقط من المجلس ينتخب كل سنة لسنوات متعددة، وبذلك لا يمكن رقابة المجلس في أي سنة معينة.
دفاعات رد الفعل على مستوى المنشأة ضد الضم
Firm-level Reactioary Takeover Defenses
يعتبر هذا النوع من الدفاعات بمثابة رشوة تمنع البعض من اتباع الضم : فمثلاً . كان (ديفيد مراوش) يمتلك 5% من حصص شركة (البترول الغربية) في سنة 1984، ولخوف إدارتها من ضم عدائي من جانب (مراوش) اشتروا أسهمه بسعر كبير. ودفاع رد فعل آخر: يشمل محاولة إدارة المنشأة إقناع مساهميها بأن سعر سهمهم المعروض منخفض جداً، وهذا ما حدث في بعض الحالات عندما قامت إدارة بولارويلز في دفاعها ضدهم. إن إدارة (بولا رويلز) فعلت هذا في دفاعها ضد (ضم شامروك العدائي) وإثارة مسائل فقدان الثقة وإيجاد ضام آخر (معروف كذلك بالفارس الأبيض) الذي يحتمل أن يعزل الإدارة بعد الضم، أو وجود مستثمر يشتري أسهما كافية (يسمى كذلك السيد الأبيض) حتى تكون له سلطة كافية لسد عملية الضم.
قوانين مستوى الولاية ضد الضم State-level Anti-takeover Laws توجد خمسة قوانين ولاية للضم :
1- قوانين التجميد (Freeze-out) : التي تشترط مدة حوالي ( 3 سنوات) حتى يمكن لمقدم العطاء أن يكسب رقابة، وعليه أن ينتظر لدمج المنشأة المستهدفة بأصولها.
2- قوانين السعر العادل: لضمان أن المساهمين الذين يبيعون أسهمهم خلال مرحلة متأخرة للضم، يحصلون على نفس السعر كأي مساهم آخر يبيع أسهمه للضام في وقت سابق. فالمنشآت الفردية يمكن أيضاً أن تأخذ بهذا النوع من الحكم.
3- قوانين اعتماد كمبيالة السم: تحمي حقوق المنشأة في اتخاذ كمبيالات السم.
4ـ قانون الضم للتحكم : يتطلب من المساهم الموافقة قبل إمكان التصويت على أسهمه.
5 ـ قانون الجمهور المنتخب : يتيح للمديرين أو رجال مصالح غير المساهمين (مثل العاملين أو الدارسين) في الدفاع ضد الضم.
وتوجد في الولايات المتحدة ولايات بها قوانين ضد الضم مثل (بنسلفانيا) و(أوهايو)، وقوانين هذه الولايات تتيح للمنشأة المستهدفة المطالبة بأرباح الأجل القصير، التي تتحقق للضام، وتلتزم بها مجالس الإدارات المتعاقبة Staggered كذلك هناك قوانين فيدرالية تمنع الدمج الذي يقلل المنافسة، وإن كانت مصممة لضمان بيئة تنافسية وليست لحماية المنشآت ضد الاستيلاء غير المرغوب فيه... وهذه المهمة يقوم بها مكتب المنافسة للجنة التجارة الفيدرالية "FTC"، ومكتب ضد التحكم الموجود بوزارة العدل (DOL) هذان الجهازان الحكوميان يتخذان سياسة ضد التحكم، وتركيزهما الرئيسي على ممارسات الأعمال عند المنافسة، وضمان بيئة صناعية تنافسية لعملية الدمج بين الشركات.
دروس مستفادة:
الاستيلاء العدائي (لأوراكل) على ORACLE'S HOSTILE TAKEOVER OF PEOPLESOFT
في 2 يونيو سنة 2003 أعلنت People Son أنها ستستولي على منافسيها J.D Edwards حيث تكون المنشأة الموحدة ثاني أكبر منشأة في بيع تطبيق السوفت وير. بعد أربعة أيام عرضت (أوراكل) في نفس الصناعة الاستيلاء على people Son مقابل 16 دولاراً للسهم، وقد أصدرت إدارة people soft رداً سلبياً على العرض وبعد (12) يوماً رفعت (أوراكل) العرض إلى (19.50) للسهم، وعلى مدى سنة ونصف تالية قامت وزارة العدل برفع دعوى ضد أوراكل لأسباب ضد الثقة ، حيث إن الدمج سيقلل كثيراً من المنافسة في هذه الصناعة. كذلك كانت (أوراكل) في (people Soft) وخاصة أنها حاولت وضع مرشحين من عندها لمجلس إدارة (people Soft) وتحدوا كمبيالة سم واحدة كانت تغرق السوق بملايين من أسهمها لو تم ضمها وأخرى بأن ترد تلقائياً عملاء people soft من 2 إلى 5 مرات لرسوم تراخيصهم لو تم ضم المنشأة كذلك تمت المضاربة بأن (مارسا ايفن) ربما (IBM) سينقذ (people Soft) وفي نفس الوقت هبط سعر سهم people Soft بما جعل المجلس يعزل CEO (كريج كونواي). وفي نهاية سنة 2004 وافق مجلس إدارة people Son على صفقة ضم ع Oracle مقابل (26.50) دولار للسهم .
الاكثر قراءة في التدقيق والرقابة المالية
اخر الاخبار
اخبار العتبة العباسية المقدسة
الآخبار الصحية

قسم الشؤون الفكرية يصدر كتاباً يوثق تاريخ السدانة في العتبة العباسية المقدسة
"المهمة".. إصدار قصصي يوثّق القصص الفائزة في مسابقة فتوى الدفاع المقدسة للقصة القصيرة
(نوافذ).. إصدار أدبي يوثق القصص الفائزة في مسابقة الإمام العسكري (عليه السلام)