

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة


ادارة الاعمال


الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية


وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته


وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه


وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته


وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة


ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج


ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة


الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية


ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق


ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات


علوم مالية و مصرفية


المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها


الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد


الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية
صـفـات تـقـريـر المـدقـق الـداخـلـي
المؤلف:
د . زاهـي الرماحـي
المصدر:
الاتجاهات الحديثة في التدقيق الداخلي وفقاًً للمعايير الدولية
الجزء والصفحة:
ص290 - 293
2023-03-17
2327
صفات تقرير المدقق الداخلي :
كما تم الإشارة سابقاً فإن المعيار رقم ۲٤۲۰ نص على ضرورة توفر سبعة صفات في تقرير المدقق الداخلي حتى يكون تقريراً مهنياً ويؤدي إلى تحقيق هدف إضافة القيمة، وفيما يلي هذه الصفات مع شرح موجز لكل منها :
1- الدقة :
يجب أن تكون معلومات التقرير صحيحة وخالية من الأخطاء ، كما يجب أن تعرض الحقائق بأمانة بحيث تكون مستندة إلى معايير دقيقة مثل قرارات إدارية أو سياسات وإجراءات أو لوائح أو أنظمة وقوانين معتمدة.
ومن الجدير ذكره هنا ضرورة توخي الدقة قدر الإمكان بحيث تصدر التقارير عن إدارة التدقيق الداخلي بأقصى درجات الدقة وخالية من الأخطاء لاسيما إذا كانت هذه التقارير يبنى عليها قرارات قد تتعلق بالوضع الوظيفي للمدراء والموظفين، أو يتخذ عليها قرارات إدارية، أو تشغيلية، أو مالية لنتائج الملاحظات. فإذا كانت النتائج غير دقيقة فإن القرارات التي بنيت عليها سوف تكون غير دقيقة وتضع إدارة التدقيق الداخلي في موقع حرج.
وفي حالة تكرار ظهور أخطاء في نتائج التقارير المصدرة فإن ذلك سوف يؤثر بشكل كبير على مصداقية إدارة التدقيق الداخلي أمام الجهات المستفيدة من
خدمات التدقيق الداخلي والجهات التي تتلقى التقارير.
لذلك أرى أن يقوم المسؤول عن دراسة تقارير التدقيق الداخلي بإيلاء العناية المهنية اللازمة عند دراسة التقرير، وكذلك رؤساء الفرق في الميدان عليهم مسؤولية كبيرة في دقة نتائج التقرير واسنادها إلى المعايير الملائمة ، والذي من شأنه أن يقلل من احتمالية حدوث الأخطاء في تقارير التدقيق الداخلي.
وفي حالة وجود أخطاء هامة في تقرير تم إصداره من قبل إدارة التدقيق الداخلي وتم اكتشافها بعد اصدار التقرير، فقد نص معيار التدقيق الداخلي الدولي رقم ٢٤٢١ على ضرورة قيام مسؤول التدقيق الداخلي بإبلاغ كافة الجهات التي تم ارسال نسخ التقارير اليها بالمعلومات المصححة.
2- الموضوعية :
يقصد بالموضوعية أن تكون التقارير خالية من التحيز وتكون ملاحظات التقارير ناتجة عن تقييم متوازن للحقائق والوقائع ذات العلاقة.
وتتطلب الموضوعية من المدققين الداخليين صياغة الملاحظة بوضعها الحقيقي دون استخدام عبارات المبالغة والتهويل لإظهارها بأكبر من حجمها الحقيقي، أو صياغتها بالتقليل من وضعها الحقيقي لاعتبارات معينة لدى المدقق.
وكذلك على المدقق الداخلي أن يراعي عدم التعميم بالنتائج إلا إذا كانت الوقائع تشير إلى التعميم وذلك بالاستناد إلى نسبة الأخطاء من العينة التي تم تناولها خلال عمليات التدقيق.
كما تتطلب الموضوعية في التقرير عدم قيام المدقق باستخدام عبارات تتضمن تجريح للآخرين أو تسيء لهم.
وعلى مدير نشاط التدقيق الداخلي أو من يفوضه أن يتحقق من موضوعية التقرير عند دراسته.
3 ـ الوضوح :
وضوح التقرير يعني أن محتويات التقرير واضحة لمن يقرأها بحيث تكون منطقية ويسهل الفهم على من يقرأها وتتضمن كافة المعلومات اللازمة ذات الصلة بالموضوع التي تؤدي إلى فهم المحتوى بالمضمون الواجب إيصاله لقارئ التقرير، كما يفضل أن لا يتم التطرق إلى المصطلحات الفنية ضمن سياق التقرير إلا إذا كانت ضرورية، وفي حالة وضع مثل هذه المصطلحات يجب على المدقق إيضاح مدلولها وبشكل مختصر ليتمكن قارئ التقرير من تمييز ما يقوم بدراسته .
4- الاختصار:
من أهم صفات تقرير المدقق الداخلي هو الاختصار، وهنا يتوجب على المدقق الداخلي استخدام مهاراته في صياغة ملاحظات التقرير بالتركيز على صلب الموضوع وتجنب الإسهاب غير المبرر والابتعاد عن التفاصيل المستفيضة والاطناب الكبير.
ويتوجب على المدقق الداخلي عدم تكرار العبارات أثناء الكتابة وتجنب الإشارة إلى الإجراءات التي قام بها المدقق أثناء تنفيذ المهمة والتي يتضمنها دليل التدقيق أو برنامج التدقيق، ويكتفي المدقق بالإشارة في بداية تقريره إلى أنه قد تمت عمليات التدقيق وفقاً لدليل التدقيق أو برنامج التدقيق المعتمد.
يعني باختصار أن يتم إيصال النتائج بأقل قدر ممكن من الكلمات ودون أن يؤثر الاختصار على فهم المحتوى الواجب إيصاله.
5- التقرير البنّاء :
يكون التقرير بنّاءً عندما يتضمن توصيات من فريق التدقيق تؤدي إلى تحسين أعمال المؤسسة أو تساعد على تحقيق الأهداف.
من المعلوم بأن المدقق الداخلي يقوم بتقييم نظام الرقابة الداخلية، ويتبين من خلال التقييم إذا كان هناك نقاط ضعف في نظام الرقابة الداخلية، وهنا لا يكتفي المدقق بالإشارة إلى نقاط الضعف وتزويد الإدارة بها، وإنما يجب أن يقوم بتقديم توصيات مقترحة لمعالجة هذه النقاط أو تقديم توصيات لتطوير وتحسين أنظمة الرقابة الداخلية لدى المؤسسة.
6 ـ الاكتمال:
صفة الاكتمال تعني أن التقرير يتضمن كافة المعلومات الضرورة لإيصال النتائج، بحيث يعرض التقرير بأجزائه كاملة وكذلك تُعرَض الملاحظات بأركانها الكاملة.
7 ـ التقرير يصدر في الوقت المناسب :
الوقت مهم في تقرير المدقق الداخلي، حيث يتوجب على إدارة التدقيق الداخلي إصدار التقرير فور الانتهاء من تنفيذ عمليات التدقيق لاسيما، وأن هناك ملاحظات بحاجة إلى إجراءات تصحيحية، وذلك لإعطاء الإدارة الفرصة لمعالجة الملاحظات في الأوقات المناسبة .
الاكثر قراءة في التدقيق والرقابة المالية
اخر الاخبار
اخبار العتبة العباسية المقدسة
الآخبار الصحية

قسم الشؤون الفكرية يصدر كتاباً يوثق تاريخ السدانة في العتبة العباسية المقدسة
"المهمة".. إصدار قصصي يوثّق القصص الفائزة في مسابقة فتوى الدفاع المقدسة للقصة القصيرة
(نوافذ).. إصدار أدبي يوثق القصص الفائزة في مسابقة الإمام العسكري (عليه السلام)