المحاسبة
تطور الفكر المحاسبي
الافصاح والقوائم المالية
الرقابة والنظام المحاسبي
نظرية ومعايير المحاسبة الدولية
نظام التكاليف و التحليل المحاسبي
نظام المعلومات و القرارات الادارية
مواضيع عامة في المحاسبة
مفاهيم ومبادئ المحاسبة
ادارة الاعمال
الادارة
الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ
وظائف المدير ومنظمات الاعمال
الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى
النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث
التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية
وظيفة التخطيط
انواع التخطيط
خطوات التخطيط ومعوقاته
مفهوم التخطيط واهميته
وظيفة التنظيم
العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي
مفهوم التنظيم و مبادئه
وظيفة التوجيه
الاتصالات
انواع القيادة و نظرياتها
مفهوم التوجيه واهميته
وظيفة الرقابة
انواع الرقابة
خصائص الرقابة و خطواتها
مفهوم الرقابة و اهميتها
اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات
مواضيع عامة في الادارة
المؤسسات الصغيرة والمتوسطة
ادارة الانتاج
ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات
التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج
نظام الانتاج وانواعه وخصائصه
التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات
ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة
الموارد البشرية والامداد والتوريد
المالية والمشتريات والتسويق
قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج
مواضيع عامة في ادارة الانتاج
ادارة الجودة
الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
نظام الايزو ومعايير الجودة
ابعاد الجودة و متطلباتها
التطور التاريخي للجودة و مداخلها
الخدمة والتحسين المستمر للجودة
خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة
التميز التنافسي و عناصر الجودة
مواضيع عامة في ادارة الجودة
الادارة الاستراتيجية
الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ
اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله
التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية
النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات
تحليل البيئة و الرقابة و القياس
الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات
مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية
ادارة التسويق
ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع
استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي
البيئة التسويقية وبحوث التسويق
المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية
الاسواق و خصائص التسويق و انظمته
مواضيع عامة في ادارة التسويق
ادارة الموارد البشرية
ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ
التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية
استراتيجية ادارة الموارد البشرية
الوظائف والتعيينات
الحوافز والاجور
التدريب و التنمية
السياسات و التخطيط
التحديات والعولمة ونظام المعلومات
مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية
نظم المعلومات
علوم مالية و مصرفية
المالية العامة
الموازنات المالية
النفقات العامة
الايرادات العامة
مفهوم المالية
التدقيق والرقابة المالية
السياسات و الاسواق المالية
الادارة المالية والتحليل المالي
المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
الاقتصاد
مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى
السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية
التحليل الأقتصادي و النظريات
التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية
الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية
ألانظمة الاقتصادية
مواضيع عامة في علم الاقتصاد
الأحصاء
تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى
مفهوم واهمية علم الاحصاء
البيانات الأحصائية
التقييم الداخلي لبرنامج الجودة في إدارة التدقيق الداخلي
المؤلف:
د . زاهـي الرماحـي
المصدر:
الاتجاهات الحديثة في التدقيق الداخلي وفقاًً للمعايير الدولية
الجزء والصفحة:
ص101 - 102
2023-03-03
1823
التقييم الداخلي لبرنامج الجودة في إدارة التدقيق الداخلي :
أشار معيار التدقيق الداخلي رقم ۱۳۱۱ الى التقييم الداخلي لجودة التدقيق الداخلي وفيما يلي ملخص المعيار:
يشمل التقييم الداخلى لجودة نشاط التدقيق الداخلي مراجعة أداء أنشطة التدقيق الداخلي بشكل مستمر، وكذلك المراجعة الدورية من خلال التقييم الذاتي من داخل إدارة التدقيق الداخلي أو من خلال اشخاص آخرين في المؤسسة يمتلكون المعرفة بإجراءات التدقيق الداخلي وأصول ممارسة نشاط التدقيق الداخلي.
المراقبة المستمرة :
المراقبة المستمرة تعتبر جزء من أعمال الإشراف اليومي الذي يتم من قبل مسؤولي التدقيق الداخلي ويتم دمجها ضمن سياسات وإجراءات إدارة التدقيق الداخلي، ويشمل هذا التقييم ما يلي:۔
1ـ الإشراف المستمر على تنفيذ مهام التدقيق الداخلي.
2ـ مراجعة برامج وقوائم التدقيق الداخلي وأدلة التدقيق التي يتم استخدامها في تنفيذ عمليات التدقيق.
3- الحصول على التغذية الراجعة من الجهات الخاضعة للتدقيق والجهات الأخرى ذات العلاقة بالتدقيق الداخلي وتقييمها.
4- دراسة التقارير وأوراق العمل التي يتم إعدادها من قبل فرق التدقيق الداخلي والتي تمثل نتائج تنفيذ مهام التدقيق الداخلي.
5 ـ متابعة تنفيذ خطة إدارة التدقيق الداخلي المعتمدة.
6- دراسة وتحليل قياسات الأداء مثال ذلك دراسة الدورة الزمنية لتقرير المدقق الداخلي ، أو متوسط الوقت المستغرق في تنفيذ مهام التدقيق والتوصيات التي يتم الأخذ بها من قبل الإدارة مثلاً .
ومن الجدير ذكره أن المراقبة المستمرة يقوم بها مسؤولي إدارة التدقيق الداخلي.
أعمال التقييم الدوري:
يشمل هذا التقييم التحقق من مدى توافق إدارة التدقيق الداخلي مع مفهوم التدقيق الداخلي وقواعد السلوك الأخلاقي للمدققين الداخليين ومعايير التدقيق الداخلي.
وتتم هذه العملية كما يلي :
1 ـ إجراء المقابلات مع موظفين ومسؤولين ذات علاقة بنشاط التدقيق الداخلي.
2 ـ إجراء المسوحات والاستقصاءات للجهات ذات العلاقة بنشاط التدقيق الداخلي.
3- إعداد مؤشرات مرجعية وقياس أداء لتقييم نشاط التدقيق الداخلي ومقارنته مع أفضل الممارسات في مجال التدقيق الداخلي.
ويتم القيام بعمليات التقييم الداخلي بإحدى الصور التالية : ۔
أ- من قبل موظفي إدارة التدقيق الداخلي من خلال التقييم الذاتي.
ب ـ من قبل موظفين آخرين ذوي كفاءة وخبرة ومعرفة بأصول ممارسات مهنة التدقيق الداخلي المتواجدين في أقسام أو وحدات أخرى في المؤسسة.
ج- من خلال الدمج بين الطريقة الأولى والثانية وذلك بدمج التقييم الذاتي الذي يتم من موظفي إدارة التدقيق الداخلي والتقييم من خلال أشخاص ذوي خبرة ومعرفة بأصول مهنة التدقيق الداخلي والمتواجدين لدى أقسام أخرى في المؤسسة.
بعد الانتهاء من عمليات التقييم وبعد الوصول إلى الاستنتاجات والتوصيات الملائمة الناتجة عن عمليات التقييم، على مدير التدقيق الداخلي إيصال النتائج إلى مجلس الإدارة والإدارة العليا مراعياً بذلك المصداقية والموضوعية .
الاكثر قراءة في التدقيق والرقابة المالية
اخر الاخبار
اخبار العتبة العباسية المقدسة

الآخبار الصحية
