

المحاسبة

تطور الفكر المحاسبي

الافصاح والقوائم المالية

الرقابة والنظام المحاسبي

نظرية ومعايير المحاسبة الدولية

نظام التكاليف و التحليل المحاسبي

نظام المعلومات و القرارات الادارية

مواضيع عامة في المحاسبة

مفاهيم ومبادئ المحاسبة


ادارة الاعمال


الادارة

الادارة: المفهوم والاهمية والاهداف والمبادئ

وظائف المدير ومنظمات الاعمال

الادارة وعلاقتها بالعلوم الاخرى

النظريات الادارية والفكر الاداري الحديث

التطور التاريخي والمدارس والمداخل الادارية


وظيفة التخطيط

انواع التخطيط

خطوات التخطيط ومعوقاته

مفهوم التخطيط واهميته


وظيفة التنظيم

العملية التنظيمية والهيكل التنظيمي

مفهوم التنظيم و مبادئه


وظيفة التوجيه

الاتصالات

انواع القيادة و نظرياتها

مفهوم التوجيه واهميته


وظيفة الرقابة

انواع الرقابة

خصائص الرقابة و خطواتها

مفهوم الرقابة و اهميتها

اتخاذ القرارات الادارية لحل المشاكل والتحديات

مواضيع عامة في الادارة

المؤسسات الصغيرة والمتوسطة


ادارة الانتاج

ادارة الانتاج: المفهوم و الاهمية و الاهداف و العمليات

التطور التاريخي والتكنلوجي للانتاج

نظام الانتاج وانواعه وخصائصه

التنبؤ والتخطيط و تحسين الانتاج والعمليات

ترتيب المصنع و التخزين والمناولة والرقابة

الموارد البشرية والامداد والتوريد

المالية والمشتريات والتسويق

قياس تكاليف وكفاءة العمل والاداء والانتاج

مواضيع عامة في ادارة الانتاج


ادارة الجودة

الجودة الشاملة: المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

نظام الايزو ومعايير الجودة

ابعاد الجودة و متطلباتها

التطور التاريخي للجودة و مداخلها

الخدمة والتحسين المستمر للجودة

خطوات ومراحل تطبيق الجودة الشاملة

التميز التنافسي و عناصر الجودة

مواضيع عامة في ادارة الجودة


الادارة الاستراتيجية

الادارة الاستراتيجية: المفهوم و الاهمية و الاهداف والمبادئ

اساليب التخطيط الاستراتيجي ومراحله

التطور التاريخي للادارة الاستراتيجية

النظريات و الانظمة و القرارات و العمليات

تحليل البيئة و الرقابة و القياس

الصياغة و التطبيق و التنفيذ والمستويات

مواضيع عامة في الادارة الاستراتيجية


ادارة التسويق

ادارة التسويق : المفهوم و الاهمية و الاهداف و الانواع

استراتيجية التسويق والمزيج التسويقي

البيئة التسويقية وبحوث التسويق

المستهلك والخدمة والمؤسسات الخدمية

الاسواق و خصائص التسويق و انظمته

مواضيع عامة في ادارة التسويق


ادارة الموارد البشرية

ادارة الموارد البشرية : المفهوم و الاهمية و الاهداف و المبادئ

التطور التاريخي لادارة الموارد البشرية

استراتيجية ادارة الموارد البشرية

الوظائف والتعيينات

الحوافز والاجور

التدريب و التنمية

السياسات و التخطيط

التحديات والعولمة ونظام المعلومات

مواضيع عامة في ادارة الموارد البشرية

نظم المعلومات


علوم مالية و مصرفية


المالية العامة

الموازنات المالية

النفقات العامة

الايرادات العامة

مفهوم المالية

التدقيق والرقابة المالية

السياسات و الاسواق المالية

الادارة المالية والتحليل المالي

المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها


الاقتصاد

مفهوم ونشأت وعلاقة علم الاقتصاد بالعلوم الاخرى

السياسة الاقتصادية والمالية والنقدية

التحليل الأقتصادي و النظريات

التكتلات والنمو والتنمية الأقتصادية

الاستثمار ودراسة الجدوى الأقتصادية

ألانظمة الاقتصادية

مواضيع عامة في علم الاقتصاد


الأحصاء

تطور علم الاحصاء و علاقته بالعلوم الاخرى

مفهوم واهمية علم الاحصاء

البيانات الأحصائية
ودائع التوفير Savings Book والدورة المستندية لعمليات الإيداع والسحب النقدي لودائع التوفير
المؤلف:
د . اسماعيل اسماعيل ، د . نضال العربيد ، د . محي الدين حمزة
المصدر:
المحاسبة المصرفية
الجزء والصفحة:
ص83 - 87
25-8-2022
2676
2: ودائع التوفير: Savings Book
عادة يلجأ المدخرون من ذوي الدخل المحدود إلى إيداع مدخراتهم - وهو الفائض المتبقي بعد الإنفاق على احتياجاتهم المعيشية الضرورية - في صندوق التوفير في المصارف. وتتميز الودائع في صندوق التوفير Savings Deposit عن مثيلتها الودائع بإخطار أنه رغم ضرورة إخطار المصرف بفترة قصيرة إلا أن المصارف جرت عادتها على تجاهل هذا الإخطار نظراً لضعف المدخرات من جهة وعدم تأثيرها على السيولة بالمصرف من جهة ثانية ، ورغم ذلك فإنها تمنح فوائد في حدود السعر المعلن من قبل المصرف المركزي على الإيداعات التي تحتسب ابتداءً من الشهر التالي لشهر الإبداع ، وهي أعلى من فوائد الإيداعات بإخطار. كما تحتسب سعر فائدة متغيرة محدودة على أساس متوسط السعر العالمي للفائدة خلال الشهر بالنسبة لدفتر التوفير بالعملات الأجنبية .
ويتم السحب والإيداع من صندوق التوفير بسهولة كاملة، ويحتفظ العميل بدفتر توفير خاص به على غرار بطاقته في يومية صندوق التوفير يبين بها حركة السحب والإيداع و الرصيد فضلاً عن إشعارات الإضافة والخصم المترتبة على حركة النقدية بدفتر صندوق التوفير.
الدورة المستندية لعمليات إيداع نقدية في صندوق التوفير:
Cash savings Deposit
1- عندما يرغب العميل في إيداع قدر من المال في صندوق التوفير. فإنه يتقدم للموظف المختص ويسلم له المبلغ المعين، حيث يحرر الأخير إيصالاً من أصل وصورتين يسلم الأصل للعميل كمستند دال على الإيداع ، ويجري التعديل اللازم في دفتر صندوق التوفير الخاص به، وفي دفتر حركة النقدية الواردة لديه .
2- يُرسَل دفتر التوفير الخاص بالعميل مرفقاً به صورة قسيمة إيداع إلى موظف آخر يتولى مراجعة العمليات كافية من حيث توقيع صحة توقيع موظف الشباك المختص، وصحة تدوين فئات النقود، ثم تُرسَل بعد ذلك إلى قسم صندوق التوفير .
3- يتولى قسم صندوق التوفير التحقق بعد صحة الخطوات السابقة تسجيل القيمة المودعة في يومية صندوق التوفير ومنه تُرحَل إلى دفتر بطاقات صندوق التوفير وهو على غرار الدفتر المملوك للعميل ثم يعد ملخص بحركة إيداعات اليوم ويرسله إلى قسم المراجعة الداخلية بينما يُرسَل دفتر التوفير إلى الصرّاف المختص لتسليمه للعميل.
4- يتأكد قسم المراجعة الداخلية من صحة البيانات المدونة السابقة من مطابقة صورة كشف النقدية الواردة من الصراف مع ملخص حركة الإيداعات الذي أعده قسم صندوق التوفير ويؤشر بما يفيد اعتماد هذه الكشوف ثم تُرسَل إلى قسم الحسابات العامة .
5- يتولى قسم الحسابات العامة من واقع ملخص حركة الإيداعات في صندوق التوفير إجراء قيود اليومية المركزية ومنها تُرحَل لدفتر الأستاذ العام.
أ ـ عند إيداع مبلغ في صندوق التوفير.
ب ـ عند تعلية الفوائد المدينة : تجري القيود التالية :
(1) في تاريخ الاستحقاق كل شهر
(2) في تاريخ التعلية على حساب ودائع التوفير في نهاية المدة :
ب - الدورة المستندية لعملية السحب النقدي من ودائع التوفير:
Cash Withdrawal
1- عندما يرغب العميل في سحب جزء من رصيده المدخر في صندوق التوفير فإنه يحرر إيصالاً بسحب مبلغ من المال ويقدمه إلى موظف الشباك المختص الذي يتحقق من شخصية العميل ومن صحة البيانات المدونة في الإيصال. ومن واقعة تسجيل عملية السحب في دفتر التوفير الخاص بالعميل وفي دفتر النقدية الصادرة.
2- يُرسل دفتر التوفير وايصال السحب إلى الوحدة المحاسبية بالقسم حيث تراجع كل هذه البيانات والتأكد من صحة توقيع العميل وكفاية الرصيد، ومن واقع إيصال السحب تسجل في يومية بطاقات صندوق التوفير، ومنه يُرحَل لدفتر أستاذ مساعد صندوق التوفير، ثم يتولى رئيس قسم صندوق التوفير، إجراء مراجعة نهائية و التأشير بالصرف للعميل. ثم يُرسَل دفتر التوفير للصراف، ويعد کشفاً يومياً بملخص عمليات السحب تُرسَل إلى قسم المراجعة الداخلية.
3- يتولى الصراف صرف القيمة للعميل بعد الحصول على توقيعه مرة ثانية على إيصال السحب للتأكد مرة أخيرة من الشخص الساحب ثم يدون فئات الصرف على ظهر الإيصال ويُسلَم الدفتر للعميل.
4- تتجمع لدى قسم المراجعة الداخلية في نهاية اليوم في نهاية اليوم إيصالات السحب، وصورة من كشف حركة النقدية الصادرة لدى الصراف وملخص حركة السحب خلال اليوم والتأشير بما يفيد اعتماد هذه العمليات، ويُرسَل الملخص إلى قسم الحسابات العامة.
5- يتولى قسم الحسابات العامة من واقع ملخص حركة السحب المعتمد من قسم المراجعة الداخلية إجراء قيود اليومية التالية، ومنه يُرحَل إلى دفتر الأستاذ العام .
أ- عند السحب نقداً :
ب ـ اما اذا حولت الى حسابه الجاري الدائن
الاكثر قراءة في المؤسسات المالية والمصرفية وادارتها
اخر الاخبار
اخبار العتبة العباسية المقدسة
الآخبار الصحية

قسم الشؤون الفكرية يصدر كتاباً يوثق تاريخ السدانة في العتبة العباسية المقدسة
"المهمة".. إصدار قصصي يوثّق القصص الفائزة في مسابقة فتوى الدفاع المقدسة للقصة القصيرة
(نوافذ).. إصدار أدبي يوثق القصص الفائزة في مسابقة الإمام العسكري (عليه السلام)