وهكذا تم التخلص من سيطرة الدولة، وسيطرة الحاكم الفرد، والحزب الأوحد، وحل محل ذلك مؤسسات قومية مستقلة منتخبة تقع على عاتقها المسئولية الجديدة.

ولنضرب لذلك مثلا بإذاعة محلية ألمانية هي إذاعة [دورتموند Dortmond] تضع استراتيجيتها وسياستها وخططها الإعلامية هيئة مستقلة طبقا لهيكل تنظيم محكم والذي جاء كما يلي:

*       ١٢ عضوا: من رجال السياسة (٦ من الحزب الاشتراكي المعارض لان الأغلبية كانت لهذا الحزب المعارض في الإقليم الذي تقوم على أرضه إذاعة [دورتموند])(١).

* 5 أعضاء: من الحزب الديمقراطي المسيحي الحاكم - والعدد هنا أقل من عدد الافراد الذين يمثلون المعارضة.

* واحد: من حزب الاحرار، وهو حزب خارج الحكم أيضا.

* ٣ أعضاء: يمثلون الطوائف الدينية :

(١) كاثوليك   (٢) بروتستانت       (٣) يهود.

* ٣ أعضاء: من المجلس المحلي .

* عضو: يمثل رجال الأعمال.

* عضو: يمثل المزارعين .

* عضو: من الموظفين في الدوائر الحكومية .

* عضو: عن الأسرة.

* عضو: عن الرياضيين .

* عضو: عن المستهلكين.

* عضو: عن المحافظين على البيئة.

* عضو: عن مؤسسات الشباب.

*عضو: عن المحافظين على الآثار.

*عضو: عن ضحايا الحرب.

*عضو: عن الكتاب والادباب.

*عضو: عن المسرحيين.

*عضو: عن الموسيقيين.

* عضو: عن الصحفيين .

*عضو: عن نقابة الصحفيين.

* عضو: عن السينما والفيديو.

*عضو: عن الفنانين التشكيلين.

*عضو: عن مدارس التدريب.

*عضو: عن الجامعات والمعاهد العليا.

*عضو: عن الرجال المتين.

* عضو: عن المعوقين.

* عضو: عن الاجانب (وهو من الاراك باعتبارهم أكبر جالية أجنبية تقيم في ألمانيا الاتحادية).

* مهمة أعضاء مجلس إدارة إذاعة دورتموند:

ولنا أن نقول، وطبقا لما هو واقع، أن مهمة هذا المجلس هو وضع الاستراتيجية والسياسة التي تقوم عليها هذه الإذاعة، والتخطيط الكامل للبرامج، والإشراف والمراقبة على كل ما يذع، ومدة هذا المجلس خمس سنوات ومن مهمته أيقنا اختيار أعضاء مجلس إدارة الإذاعة الذي يتكون من تسعة أفراد (٣) من الحزب الديمقراطي المسيحي [الحكومة] و(٤) من الحزب الاشتراكي [معارضة]، و(٢) من أبناء الإذاعة. كما أن هناك لجانا يثكلها مجلى إدارة الإذاعة، مثل لجنة التعليم التربوي، لجنة البرامج، واللجنة المالية.

ولنا أن نقول أن مجلى إدارة الإذاعة هذا، هو القوة المهيمنة. . أنه كل شيء، إنه أساس العمل في الإذاعة.

ـــــــــــــــــــــــــــــــــــــ

(١) عبد المجيد شكري، مذكرات غير منشورة عن زيارة نام بها الباحث لإذاعة دورتموند، ألمانيا الاتحادية -نوفمبر-ديسمبر-١٩٨٧ .

مواضيع ذات صلة

خصائص التخطيط الإعلامي- الخاصية الثانية عشرة: الإطار الزمني

خصائص التخطيط الإعلامي- الخاصية الحادية عشرة: المشاركة

خصائص التخطيط الإعلامي- الخاصية العاشرة: المتابعة

خصائص التخطيط الإعلامي- الخاصية التاسعة: التنسيق

خصائص التخطيط الإعلامي- الخاصية الثامنة: الاستمرارية

خصائص التخطيط الإعلامي- الخاصية السابعة: التكاملية

خصائص التخطيط الإعلامي- الخاصية السادسة: المرونة

خصائص التخطيط الإعلامي- الخاصية الخامسة: الواقعية

خصائص التخطيط الإعلامي- الخاصية الرابعة: الدقة

خصائص التخطيط الإعلامي- الخاصية الثالثة: الأولويات والأهداف

خصائص التخطيط الإعلامي- الخاصية الثانية: سياسة اتصالية محددة

خصائص التخطيط الإعلامي- الخاصية الأولى: المعلومات